Un sistema de diseño de altos vuelos
Cliente
- Iberia
Industria
- Transporte
Competencias
- Diseño visual
- Sistemas de diseño
Equipo
- 2x Product Designer
Fecha
- 2016
La evolución de una gran empresa aérea
A comienzos de 2016, Iberia contactó a Secuoyas para llevar a cabo el diseño de su principal canal de venta directa: www.iberia.com, que estaba fragmentado en dos versiones, la .com y la .mobi adaptada a móvil.
Dado que el grueso de la facturación son los ingresos por transporte de pasajeros, que llegan al 75%, el reto consistió en saber en ser ágiles y eficaces para evitar un impacto negativo en las cuentas.
Seis meses después, debía estar preparada una web multidispositivo con accesibilidad AA que superase la auditoría que debe hacerse a este tipo de empresas en Estados Unidos.
Ése fue el principal reto, optimizar tiempo y equipo para aterrizar un primer producto con un calendario muy ajustado, evitando cualquier posible repercusión en marca.
Nuestro ritmo estuvo marcado por la agilidad y la eficacia a la par que condicionado por una primera fecha clave: la salida de la web en Estados Unidos
El check-in de la tripulación
Antes de configurar un plan de trabajo y establecer hitos, era necesario decidir quién lo iba a ejecutar. Optamos por la reducción del equipo al mínimo indispensable y realizar un trabajo muy colaborativo, dentro de las oficinas de Iberia, e ir incorporando nuevos perfiles según se desarrollase el proyecto. Este equipo, por nuestra parte, consistió en una dupla UX e UI.
Comenzamos realizando entrevistas personales a los miembros del equipo de Iberia, para conocer sus puntos de vista, funciones y peso de decisión. Recopilamos toda la información relativa a imagen de marca e identidad, así como todo el trabajo de accesibilidad que se había realizado de manera previa, y llevamos a cabo una auditoría de contenidos donde obtuvimos un bruto de más de 100 páginas estáticas html y cerca de 80 módulos diferentes. Estudiando la analítica web obtuvimos las cifras de accesos por dispositivos: un 75% de escritorio, un 13% en móvil y un 12% de tablet, con el canal móvil creciendo a muy buen ritmo.
Finalmente, realizamos una sesión de mapa de proyecto para priorizar de manera consensuada la manera en que abordaríamos cada uno de los hitos del proyecto.
El sistema de diseño como guía de vuelo
La envergadura de las necesidades de la marca nos llevó a apostar por una solución que escalase correctamente. Recrear cada elemento individualmente habría sido un esfuerzo tan grande como efímero. Debíamos aportar una solución más trascendental a las necesidades del cliente. La instauración de un sistema de diseño se impuso como la opción lógica.
Actualmente, los “sistemas de diseño” van más allá de las antiguas guías de estilo o manuales de marca. Tienen como objetivo solucionar de forma global las necesidades de representación de una compañía, sobre todo las digitales. Atajan las habituales dificultades de desarrollo, con “librerías de componentes modulares centralizados” que permiten evolucionar, simplificar y acelerar la creación de nuevos productos, aportando cohesividad, y manteniendo el tono y los valores de la marca siempre bajo control.
La solución para IBERIA.COM
Recopilamos todo el trabajo previo dividido entre las diferentes guías de estilo, documentos de buenas prácticas online y accesibilidad, y los tomamos como punto de partida para conseguir un sistema digital, multidispositivo y accesible. Tuvimos en cuenta las métricas y el modus operandi de cada departamento para rediseñar y crear un sistema como base en la definición de cualquier producto futuro y así garantizar una identidad de marca consistente y escalable.
Creamos una librería modular de componentes con elementos reutilizables adaptados a los guidelines de la marca y con un comportamiento líquido multidispositivo que fuese amigable en términos de color y contraste con personas de visión reducida, que además permitiese una evolución, con añadidos futuros y mejora continua.
Un año de trabajo
Ampliamos el sistema a lo largo de un año mientras trabajando en sprints de dos semanas, con objetivos muy concretos, marcados con los equipos de negocio y desarrollo. Fue tiempo suficiente para poder crear un sistema coherente. A partir de ahí nuestra labor fue asesorarlos y darles soporte a cualquier necesidad que tuviesen.
Hacia la mitad del proyecto conseguimos cumplir el primer reto de la salida a Estados Unidos, por lo que empezamos a centrar nuestra labor en evolucionar los procesos críticos para los usuarios. El objetivo de está fase se centró en mejorar la usabilidad de los procesos, la conversión en la compra de billetes, y servir de modelo para redefinir la estructura de microservicios que darán soporte al interfaz.
Abandonamos la aeronave, volvemos a tierra
Nuestro "sistema de diseño" es un lenguaje nuevo dentro del universo Iberia, y el proyecto de realizar la web responsive podría verse como una conversación dentro de él. A día de hoy, hemos comprobado que el sistema cubre nuevas necesidades de los productos, y facilita la solución de necesidades futuras de proyectos digitales de Iberia, ayudando a la marca a seguir creciendo en el futuro.
