Secuoyas. Interactive communication and motion graphics

Para aquellos de vosotros que aún no tengáis un iPhone os presentamos unas cuantas capturas de pantalla de nuestros diseños para el Diario Qué. Como sabéis en Secuoyas nos hemos encargado del diseño de varios portales de los medios de Vocento para iPhone. Se trata de medios como Qué y también Abc.es, Finanzas.com, Hoymujer.com, Hoymotor.com, Hoycinema.com, Hoytecnologia.com, Laguiatv.com. Vamos, una auténtica oportunidad de disfrutar trabajando con el producto estrella de Apple.

Tenéis las capturas tras el salto.

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En Secuoyas hemos preparado las versiones para iPhone de ocho de los medios de Vocento: Qué.es, Abc.es, Finanzas.com, Hoymujer.com, Hoymotor.com, Hoycinema.com, Hoytecnologia.com, Laguiatv.com. Los lanzamos mañana día 11, cuando el iPhone desembarca en España de la mano de Telefónica.

Se trata de un proyecto tremendamente interesante al enfrentarnos a un nuevo soporte que pisa fuerte allá donde llega. La Interfaz del iPhone plantea nuevos retos y ofrece nuevas posibilidades de interacción. Y esto se ve potenciado por los diferentes contenidos que hemos de presentar a los usuarios de las páginas de Vocento.

Hemos desarrollado versiones que aprovechen las características del teléfono de Apple, versiones intuitivas y potentes: varios tipos de navegación, posibilidad de compartir contenidos a través de mail, comentarios y puntuaciones; lo necesario para un medio online y todo pensado para que el uso del iPhone sea lo más natural y cómodo posible.

Echadles un vistazo y nos contáis qué os parece. En próximos días trataremos de describiros en detalle cómo funciona lo que hemos creado.

En Secuoyas, compañía con más de 7 años de experiencia en el desarrollo de proyectos multimedia, aplicaciones web, juegos y comunidades virtuales, buscamos un administrador de sistemas.
Categoría: Informática y telecomunicaciones. Sistemas. Diseño Web.
Experiencia mínima: Al menos 1 año.
Estudios mínimos: Ciclo formativo de Grado Superior.

Requisitos mínimos:

- Administración de sistemas Linux (Debian, Red Hat).
- Administración entornos LAMP ( Linux, Apache. MySQL, PHP).
- Inglés técnico.
- Administración de servidores de correo.
- Virtualización de servidores sobre entornos Linux.
- Instalación de equipos de trabajo y conocimientos sobre redes.

Requisitos deseados: Además de los mínimos.

- Administración Windows Server 2003, Directorio Activo, IIS, SQL Server.
- Administración de servidores de correo Windows.
Los interesados pueden enviar su Curriculum a hola@secuoyas.com.

Mírales. Cantando, gritando… apoyando a su equipo… a su país. Besando su camiseta, abrazándose unos a otros. Mira sus caras. Todos unidos bajo la misma bandera. Esa, esa es la pasión del fútbol. Lo darían todo, todo por ganar. Ellos son el verdadero equipo, ¿eh? ¡Es la gran mentira! Una falacia que llena sus tristes vidas.

Lagranmentira.com es la última apuesta de Xbox en para hacerse un hueco en el ruido mediático que se genera en torno la Eurocopa.

La campaña, realizada por Secuoyas, se apoya en cinco elementos:

• Un vídeo presente en la página web que tiene varias partes, que se publicarán en los próximos días.
• Un blog donde se destapará la gran mentira del fútbol.
• Un canal en YouTube y un grupo de Flickr donde los usuarios podrán enviar sus vídeos y fotografías con su propia visión de la La gran mentira del fútbol.
• Una cuenta de Twitter donde se informará de todas las novedades en torno a la campaña, la gran mentira del fútbol en los medios de comunicación y en la publicidad y las últimas aportaciones de los usuarios.
• Y una página en facebook.

Entre todos los usuarios participantes, mediante cualquiera de las vías, se regalarán 3 Xbox 360.

Hace un tiempo os avisamos de los dos Promax que ganamos como Mejor diseño web (oro) y Mejor campaña temática (plata) por nuestra participación en la campaña de la NBC para Halloween 2007, pues la historia de los Promax no acaba ahí.

La campaña para 2007 de NBC Universal Scifi España: Calle 13, de la que Halloween es una parte importante, ha sido nominada a los Promax Nueva York 2008 en una de las categorías dedicadas a mejor campaña temática a nivel mundial: Total Package Design: Topical All Inclusive Combination [pdf].

Competimos contra campañas de Warner o Discovery Channel y, aunque no lleguemos a ganar, nos alegra mucho haber colaborado en una campaña que llame la atención al otro lado del charco. Muchas gracias a la NBC por confiar en nosotros y a todas las personas que estuvieron implicadas en el proyecto.

Secuoyas ha desarrollado para la BBC un thriller interactivo que combina intriga, corrupción y persecuciones en las Islas Canarias para enseñar español a británicos de 24 a 34 años que viajan a España por ocio y/o trabajo. Una película interactiva que se divide en 22 capítulos repartidos en 4 entregas.

“Mi vida loca”, protagonizado por África Luca de Tena, ha planteado dos grandes retos en el año y medio de desarrollo. En primer lugar la interacción real con el vídeo para que el alumno ejercite de forma práctica y cooperando con la historia lo aprendido hasta el momento. Por otra parte la creación de una plataforma en flash potente y rápida que permitiera el montaje de forma sencilla de nuevos capítulos en conexión con la central de descargas de BBC desde un simple XML.

Los usuarios semanales que visitan “Mi Vida Loca” cuentan además con la ayuda de un “libro de conversación” donde un tutor personal les ayudará en todo el proceso de aprendizaje.

Desde aquí queremos agradecer a la BBC que hayan confiando por sexta vez en Secuoyas para su realización y por la notoriedad pública que los proyectos desarrollados para ellos están alcanzando. Os dejo aquí algunos enlaces:

• La BBC enseña español con un «thriller» en internet en ABC.es
• “Thriller” interactivo de la BBC para enseñar español en La Vanguardia
• La BBC impulsa la enseñanza del español en la Red en CNN+
• BBC impulsa enseñanza del español en Internet con un ‘thriller’ interactivo en Terra
• Y su eco en toda la blogosfera y las miles de referencias que recoge Google.

Los grandes grupos de contenidos infantiles lo le quitan ojo a los mundos virtuales. Hace semanas os dimos algunos apuntes de lo que se movía en las “altas esferas”, en especial cómo Disney unificaba su estrategia de mundos virtuales con Club Penguin a la vanguardia: dedicarán 100 millones de dólares al año con una inversión media de 10 millones de dólares para cada uno de sus mundos virtuales: Disney Fairies, Virtual Magic Kingdom (que en breve será Virtual Magic World), Pirates of the Caribbean… Hoy seguimos dandoos apuntes de lo que se mueve por ahí.

Todo tipo de compañías se suman al aluvión de comunidades y mundos infantiles pero uno de los movimientos que genera más ruido es la conversión de Neopets (compañía que gestiona un mundo virtual del mismo nombre con 125 millones de usuarios registrados) en Neostudios, una compañía de desarrollo de mundos virtuales. Los actuales dueños de Neopets, MTV Networks’ Nickelodeon Kids and Family Group, invertirán este año 100 millones de dólares para la ideación y producción de una serie de mundos virtuales infantiles a razón de un lanzamiento al año. Y aparte de mundos virtuales comenzarán a desarrollar otros juegos online y juegos para usuarios ocasionales.

El objetivo de este grupo empresarial es, en palabras de Kyra Reppen su vicepresidenta senior y directora general, es “tapping into that expertise of creating and operating virtual worlds to bring that to our Nickelodeon family”, o lo que es lo mismo, convertir la marca y productos de Nickelodeon en el referente y primer ejemplo de todo un pack de contenidos infantiles y juveniles. Con la base de usuarios y la experiencia de Neopets y marcas como MTV y Nickelodeon da vértigo pensar lo que pueden conseguir aunando sus estrategias y acciones.

El momento que vivimos es campo abonado para todo tipo de iniciativas similares, hay un auténtico “tsunami” de nuevas comunidades virtuales y las grandes compañías tratan de integrar estas plataformas en sus modelos de negocios como fuentes de ingresos. Parece claro que mundos y comunidades infantiles, los juegos online, los mmorpg, etc., formarán parte del futuro pero por ahora buena parte de lo que se hace son palos de ciego o copias descaradas. Debemos levantar la vista de esta confusión y mirar a los que saben realmente de lo que hablan, tal como han hecho Disney al adquirir Club Penguin y MTV&Nickelodeon con Neopets, no sólo compran marcas y empresas que funcionan, sino que adquieren el talento humano y el saber profesional acumulado por sus responsables.

Ya llegamos tarde para sorprender y dar el bombazo del siglo, tratemos entonces de hacer algo realmente bueno, en sus cinco primeros sentidos.

Os iremos informando de nuevas iniciativas que aspiren a ello. Y si queréis saber más acerca de Nickelodeon, MTV, Neopets y el futuro ésta es una buena noticia que ojear.

Estamos en el Cartoon Master Digital 2008 desde el martes hasta hoy jueves. Os resumimos las conferencias más interesantes que hemos visto. Son las notas que hemos cogido durante las conferencias, perdonar por la esquematización de la información:

BBC Children´s
Marc Goodchild
Head of Interactive and On-Demand

Desde navidad, han tenido 42 M de programas vistos en su plataforma de video bajo demanda.

Resumen un poco los pasos que BBC Cbeebies ha desarrollado hasta llegar en la actualidad. Desde 1997 llevan publicando sites de las mejores series de TV, pero de una manera desorganizada.

En 2002 lanzaron dos canales en Internet Cbeebies y CBBC con toda la información de las series que estaban emitiendo. Empezaron a introducir cosas más divertidas dentro de la red, ya que vieron que los niños demandaban otros tipos de contenidos diferenciadores

En 2005 con el desarrollo de la banda ancha empezaron a incluir videos, incluso algunas series las publicaron antes por Internet. Viendo el éxito de youtube, empezaron a subir todos sus contenidos en formato video a Internet. Añadieron muchos juegos relacionados con los programas.

En el 2007 hubo un cambio importante en BBC. Se desarrolló una estrategia basada en que la TV a través de Internet empezaba a tomar mucha importancia. Se trabajó en el desarrollo de un i-player para lanzar, promocionar muchas de sus series de TV.

La nueva estrategia de BBC pasa por dividir los contenidos en las siguientes tipologías:

Program Support:
- As … sumatorio de programas sin apenas relevancia (50% contenidos)
- Bs … programas “best” (30% contenidos)
- B*s (360º) (10% contenidos)

Web Products
- 24/7 (7% contenidos)
- Events (3% contenidos)

La mayoría de los contenidos intentan desarrollarse pensando en la explotación multiplataforma, teniendo en cuenta su visión para TV, Internet y móvil

Buscan crear una experiencia interactiva alternativa con cada contenido, más allá de mostrar solamente información sobre el programa.

Uno de los contenidos multiplataforma que pone como referencia es CBBC M.I. High

Hay que crear una experiencia de inmersión basada en la serie. Es lo que llaman 360º.

250.000 niños registrados juegan semanalmente en la serie.

Su apuesta estrella para las próximas fechas será Bamzooki Steetwars. Está compuesto por unas criaturas virtuales que salen al exterior. Mezcla de imagen real con imagen animada. Los usuarios podrán ver en tiempo real la serie.

Nos muestra también “Adventure Rock” un mundo lúdico en 3D desarrollado por BBC (como un SL pero bien hecho ) tiene un tiempo de descarga de 15 min. Han creado objetos que no se encuentran en competencia con lo que está en mercado. Promocionan sus propias series dentro del mundo virtual. Existen comunidades virtuales dentro del mundo virtual así como juegos multijugadores. Los usuarios pueden crear dibujos, animaciones, personajes… que se incorporan al mundo virtual cada semana. El punto central de la comunidad es compartir y enviar a los amigos lo que dada chaval ha realizado (dibujos, animaciones, etc). Cada semana hay premios de las mejores creatividades. Es un mundo dinámico. Estiman que este producto tiene una duración de 3 años de vida y quieren que sea el lugar de destino para que los niños puedan jugar.

Joost – Next Generation TV
Timm Rottach (Director of Content Strategy And Acquisition

Claims de la compañía:
- Dicover, View and Share.
- Social media platform for visual entertainment

Principios básicos de Joost:
- Innovación
- Personalización
- Participación
- Plataforma abierta, segura y escalable

Resumen de las ideas más importantes comentadas:
- Solo contenidos profesionales, alta calidad de los mismos.
- Seguro y escalable a nivel global como plataforma de distribución
- Presencia fuerta en Europa, Japón y China
- Centrado en millones de usuarios que quieren ver contenidos de alta calidad vía Internet
- Tiene calidad de emisión suficiente para ser visualizado en una pantalla plasma
- Tienen un área de comunidad (myjoost) donde se puede chatear, ver a otros usuarios, etc)
- 6000 horas de contenido de alta calidad con más de 250 partners de contenido
- Actualmente están trabajando en nueva versión del web
- “Streaming live” están enfocándose actualmente en la retrasmisión en directo de eventos deportivos, musicales, etc.
- Los factores del futuro del entretenimiento digital pasan por:
Art, contenidos de calidad
Technology, que permita mejorar la calidad de la distribución
Community
- Folcalizados en mantener un equilibrio entre los intereses de los usuarios, los anunciantes y productores de contenido.
- No emiten contenidos infantiles, porque hay que vigilar mucho los contenidos por los temas de seguridad. Lo harán en un futuro.
- No emiten contenidos para adultos.
- 6 M de descargas del servicio Joost. 40% en USA.
- No se han concentrado todavía en la estrategia para el móvil.
- En 2009 quieren estar en las pantallas de TV.

Blinkx – The new remote control for the web.
Marco Nadotti (Director of Content Acquisition)

Es el buscador de videos más importante del mundo. Algunos datos:
- 4+ M daily searches
- 50+ M monthly views
- Indexan videos de todas las plataformas existentes de video
- Utilizan el reconocimiento de voz y visual para indexar el contenido.
- Mercado: USA 30%, UK 20%

Han desarrollado la primera plataforma de publicidad contextual basada en el contenido del video. Al estar tan segmentada, les permiten conseguir CPM bastante altos.

Crean paginas especificas para marcas, promociones o campañas. Muestran el contenido en el entorno gráfico de la marca.

Comercializan su tecnología para que otros portales utilicen su sistema de búsqueda dentro de sus propios contenidos

Han lanzado BBTV, una plataforma de videos en formato TV, con la posibilidad de ver contenidos a pantalla completa con calidad DVD.

Su último proyecto es Blinkx Beat, una aplicación de escritorio, al estilo salvapantallas, donde puedes ver en tiempo real los últimos videos de la temática que defina el usuario.

Solo trabajan con contenidos profesionales.

Están explorando nuevas plataformas para visiualizar los videos como las videoconsolas. BBC está trabajando en crear una plataforma similar.

El contenido de youtube está indexado dentro de blinkx. Youtube supone el 45 – 50% del consumo de video a nivel mundial.

Afirma que cree que Internet no va a competir con la TV, es más, va a completar la TV. La mayor gente que ve videos en Internet ve TV al mismo tiempo. A medida que mejore la tecnología de streaming, Internet va a pasar a la TV, y no al revés.

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continuará :)

Ayer os avisábamos de la presentación de Bubok en el Café Gijón y os dijimos que el servicio se abriría en 23 de abril, pues bien Bubok funciona desde esta misma tarde. Puedes comprobarlo en su página.
Con el lema “Nos faltas tú” Bubok abre sus puertas y las puertas de la autoedición a curiosos, escritores incipientes y autores consagrados, como Alberto Vázquez Figueroa que incluye en el catálogo de Bubok unos cuantos de sus libros.

Así que a partir de ya podéis acudir a Bubok para publicar todo tipo de textos con toda facilidad para que otros usuarios puedan comprarlo, sea como e-book o en formato impreso.

Mañana tendrá lugar la presentación oficial de Bubok a las 10:30 en el Café Gijón de Madrid, en el Paseo Recoletos número 21 de Madrid. A este clásico local literario asistirán Ángel María Herrera, fundador de Bubok; los asesores de Bubok Andreu Teixidor, fundador del Premio Nadal, y Jesús Alonso, ex presidente de Dinamic y FX Interactive; y el escritor Alberto Vázquez Figueroa, que hablará de su colaboración en este proyecto y de su última novela que publicará simultaneamente a través de Bubok y los medios tradicionales.

Bubok, como dicen en su página web, “…es un servicio/plataforma/espacio sencillo, potente y eficaz de auto-publicación online que permite a cualquiera convertirse en su propio editor y publicar sus libros sin costes, sin límites“. Bubok se crea con el objetivo de hacer que cualquier autor de contenidos pueda publicar y dar a conocer su libro en papel o en formato digital (e-book).

Y si mañana se presenta, dentro de una semana Bubok abre sus puertas: a partir del próximo 23 de abril, Día Internacional del Libro, podrás disfrutar de todas las opciones y servicios que te ofrece Bubok.

Secuoyas es socio – inversor de Bubok y ha colaborado en la definición y diseño gráfico de la aplicación.