Secuoyas. Interactive communication and motion graphics

Más allá de los blogs corporativos existen otras herramientas que permiten crear una comunidad de usuarios interesados en una marca o producto y exprimir su know-how. En el ámbito interno las empresas podrán mejorar los procesos de gestión del conocimiento o de proyectos con un simple wiki.

Una wiki es una página web abierta en la que cualquier usuario podrá visitar, añadir, modificar o eliminar información, aunque esta haya sido producida por otro. Así el contenido aumenta de forma colaborativa entre una comunidad de personas interesadas, de una forma u otra, en un determinado tema.

Los wikis internos son herramientas colaborativas que ayudan al intercambio de información en un departamento o entre varios, en procesos comunicativos horizontales y verticales. Eliminan gran parte de la burocracia y agilizan los procesos informativos.

Un wiki, o varios, es un repositorio ideal de información empresarial que agiliza tanto la gestión como la comunicación interna. Elimina el ruido de decenas de email cruzados entre varios destinatarios al mismo tiempo, permite reunir toda la información sobre un servicio o producto actualizada en un solo lugar, ayuda a gestionar proyectos desde una fuente informativa única o hace posible un centro documental de estudio y análisis del mercado, sector o actividad.

Los wikis externos, en cambio, pretenden cosas bien diferentes, aunque también jueguen con el conocimiento colectivo. El principio que inspira este tipo de wikis es el de crear una comunidad de usuarios implicados.

Por una parte, ayuda a unir a personas con intereses comunes muy concretos. La clave está en crear un espacio donde el usuario pueda explicar, compartir y ampliar toda la información que posee sobre las novedades, usos y aplicaciones de tus productos. Conseguir y analizar esta información tiene un valor incalculable, sobre todo cuando llega la hora de redefinir un producto, o bien buscar nuevas oportunidades de negocio.

Conocer las ventajas que un wiki puede tener para tu empresa es fundamental aunque no suficiente. Al igual que pasa con los blogs, los wikis también tienen sus reglas internas de funcionamiento que hay que conocer para que funcionen correctamente.

Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial.

Los emprendedores tecnológicos, según el imaginario colectivo, son seres solitarios que pasan la noche pegados a un ordenador y que disfrutan de su éxito bajo la luz de un pequeño flexo. Salvo contadas excepciones, nada más está más alejado de la realidad.Pese a las clásicas políticas de incentivación a los emprendedores, que cumplen su función, los emprendedores necesitaban puntos de encuentro distendidos donde dar a conocer sus ideas, aumentar sus contactos y encontrar sinergias. Parece que en la Red los han encontrado.

Hoy podemos ver eventos destinados a emprendedores tecnológicos prácticamente todas las semanas. Los formatos son muy variados, desde fórmulas importadas de iniciativas anglosajonas hasta quedadas informales movidas por los propios interesados.

Entre los eventos más reconocidos se encuentra Thursday Internet, un grupo de empresarios, directivos y profesionales que desarrollan su actividad alrededor de la Sociedad de la Información. Desde 1999 los últimos jueves de cada mes se reúne la comunidad Thursday para analizar las aportaciones de las nuevas tecnologías al mercado y a los sectores empresariales.

Con un propósito más cercano se creó First Tuesday. Los primeros martes de cada mes Barcelona y Madrid, junto con otras 20 ciudades, reúnen a emprendedores, empresarios e inversores de negocios relacionados con Internet y las nuevas tecnologías. Desde aquí se pretende ayudar a los emprendedores a superar la etapa de financiación y crecimiento de sus proyectos.

Los precedentes de alto nivel ayudaron a Lucas Rodríguez, Ángel María Herrera y Javier Martín a crear Iniciador. Se trata de un encuentro creado por y para emprendedores que se celebra todos los meses en Madrid y que pronto arrancará en otras ciudades. Con medio centenar de iniciadores, como gustan llamarse, reunidos en un bar se proponen temas que uno o dos invitados desarrollan y el resto de asistentes discuten o matizan.

Este encuentro espontáneo ha ayudado a revitalizar antiguas quedadas como los Beers&Blogs, reuniones informales de autores de blogs creadas por José Luis Orihuela en 2003, que se extienden estos días por toda la península y que han llamado la atención de los políticos en campaña electoral. Iniciador ha sido motor de otros eventos como las cenas de negocios Networking Activo, iniciativa de Marquezetelecom, e incluso algunas réplicas que cruzan el Atlántico buscando impulsar a los emprendedores tecnológicos de Latinoamérica.

Los eventos relacionados con los negocios en la Red están de moda. Existen muchas más iniciativas que se reparten a lo largo del año. Muchas de ellas con gran repercusión gracias a la asistencia de importantes empresas tecnológicas, que se acercan cada vez más a este tipo de reuniones, y otras porque están creando iniciativas que nos sorprenderán en muy poco tiempo.

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Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial.

En febrero Rupert Murdoch afirmaba en una entrevista concedida a McGraw Hill Digital Media que MySpace facturaba 25 millones de dólares por publicidad todos los meses.

Ahora el analista Richard Greendfield apunta que MySpace tiene una facturación mensual superior a 30 millones, 24 millones en Estados >Unidos y 6 millones en el resto del mundo. La expectativa de este analista es que MySpace duplique la facturación en tan solo un año llegando a los 60 millones mensuales en abril del 2008. Qué barbaridad.

[Vía Mahsable]

Los periódicos digitales ponen nervioso a José Antonio Zarzalejos, director del diario ABC, porque “transgreden normas que los tradicionales no”. Independientemente de lo que se pueda opinar, de lo dicho por Zarzalejos en el 8º Congreso de Periodismo Digital, la realidad es que el mundo de los confidenciales, entretediarios y centrales de periodismo ciudadano está más caliente que nunca.

Esta semana se han conocido los proyectos de periódico digital que preparan Grupo Planeta y Grupo Intereconomía. El grupo de Lara ha llamado a Juan Varela, consultor periodístico y creador de Periodistas21, Iñigo Sáenz de Ugarte, ex director de la web de Informativos Telecinco, y Nuria Padrós, antigua subdirectora de diario ADN. Todavía no se ha decidido si el diario online compartirá cabecera con el gratuito ADN, pero lo que sí está claro es que se apostará por un formato más social y participativo. Una revisión del concepto de 20 Minutos online, competidor directo de ADN, con más elementos de periodismo ciudadano y locales.

Más allá de la información general del Grupo Planeta, el Grupo Intereconomía está estudiando el desarrollo de ‘LaNacion.es’. La iniciativa parte de una nueva cabecera en papel que iba a lanzar el grupo junto con el ex presidente de La Razón, Luis María Anson. Finalmente han decido desarrollar únicamente la versión online y crear sinergias informativas que permitan conjugar la producción de audio, vídeo y texto del grupo en un solo lugar.

Aparte de los grandes grupos de comunicación también se oye hablar de nuevos proyectos que buscan su hueco en la información multimedia online más o menos especializada.

En España, sin entrar en las grandes batallas de inversión en portales con ideas revolucionarias ni cientos de millones euros pasando de unas manos a otras, apostamos por lo seguro en un mercado que aún no está saturado si se ordena correctamente.

El modelo de consumo de información ha cambiado de tal forma que nadie es capaz de leer, tan siquiera ojear, un solo medio. Ahora lo habitual es coger un poquito de aquí, consultar la sección del otro, repasar lo que dice el contrario y finalizar con un par de comentarios provocadores en el de más allá. Así las posibilidades competitivas en este sector residen justamente en la especialización sin perder la generalidad. Mostrar al usuario un poco de todo y dejar que él mismo cree su cóctel mágico entre tu contenido y el de la competencia.

En Internet la saturación no se mide por el número, sino por la capacidad y configuración que el usuario haga de sus lecturas diarias.

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Artículo de Secuoyas publicado para elconfidencial.com

Añado una relación de enlaces de apoyo al taller Marketing online para PYMES del sector turístico organizado por Sociedad de la Información en Castilla-La Mancha que se ha celebrado en Daimiel el martes 13 de febrero de 2007.

Sesión 1: El Nuevo Marketing: Marketing relacional, directo e Interactivo

• Manifiesto Cluetrain
• Marketing: ¿conversaciones o historias?
• El poder de disuasión de los blogs
• Búsqueda Google: Ladrones
• Jazztel, empiezan los problemas
• Campo de golf en el centro de Madrid
• Web 2.0: Tocar egos
• Comunidades Virtuales: porque hay motivo
• Oportunidades de los portales de viajes
• Outdoorzy

Sesión 2: Ejecución de campañas a través de eMarketing

• Google quiere dominar el mundo
• Las mejores herramientas SEO
• Google Trends
• Google Analytics
• Google KeyWord Tool

Además incluyo el enlace a un canal en YouTube creado para la ocasión.

¿Qué es el DRM?, ¿Por qué Steve Jobs, fundador de Apple, ha dado un giro de 360180º en su política de protección de las canciones de iTunes? El último anunicio de Jobs en la web de Apple y, el cambio de postura de EMI en cuanto a la protección de las obras que distribuyen abren nuevos e interesantes horizontes en la industria discográfica.

Punto y final a las restricciones musicales.

Las alas del video por internet apenas acaban de dejarse ver, ni mucho menos ha echado a volar como pensaron muchos con la compra de YouTube. Estos días tres titulares han llenado toda la blogosfera y las secciones tecnológicas.

Por una parte la clara apuesta de Bill Gates, que veíamos anteriormente, se reafirma con su convicción de que Internet revolucionará la televisión en cinco años. No hace falta ser un visionario para llegar a esta conclusión, pero sin duda estas palabras son la demostración de que Microsoft está preparando algo importante que se desarrollará en algo menos de esos cinco años (más los retrasos habituales, claro está).

Al otro lado, el nuevo Gran Hermano Google, deja Google Video como un buscador de vídeos, lógico por otra parte, y lanza a YouTube como única fuente de alojamiento de videos. Además, YouTube seguirá la línea que impulsó Fesqui, que esperamos con ansia que aparezca, de pagar a los usuarios por contenido subido. Es decir, una comisión del beneficio que genere dicho contenido. Ahora la inserción de contenido de pago es inminente, y las posibilidades de Google de explotar esos videos, inimaginables. Ahora ya los videos serán suyos del todo, YouTube te pagará por los derechos de explotación.

I’m looking for office space for an internet start-up and would love to find a building that has other start-ups in it. The company will be 6-8 people initially and it would be great to find a flexible space that would allow us to grow over time.
I’ve heard about the Looksmart building at 625 Second St., but as I understand it they are filled up. Are there any other buildings with lots of start-ups that still have space?
Any ideas would be appreciated.

Este mensaje de CrunchBoard y su correspondiente hilo de conversación hacen pensar que la actitud de muchos emprendedores 2.0 pueda estar provocando una burbuja similar a la del año 2000. Esta situación junto con las evidencias de la DeadPool de TechCrunch han derivado en nuestra reflexión de esta semana en ElConfidencial.com: Burbuja 2.0. La piscina de los muertos.