Secuoyas. Interactive communication and motion graphics

Empezamos una serie de posts sobre la IPTV, la televisión interactiva, los nuevos formatos, etc. Empezamos por Hulu que hace unas semanas hizo públicos sus datos de consumo en abril:

• 63,2 millones de vídeos vistos en Hulu y sus webs asociadas
• 129,3 minutos de uso media por usuario al mes

Estos datos superan los de cualquiera de las páginas oficiales de las cadenas americanas, incluídas las de sus socios inversiones, NBC y News Corporation, propietaria de FOX, se trata de datos geniales teniendo en cuenta que Hulu nació en marzo de 2007 y se abrió al público hace apenas 2 meses, el 12 de marzo de 2008. Los siguientes pasos de Hulu serán abrir su plataforma más allá de EEUU y distribuir sus contenidos en otras siete webs: TV.Com, TVGuide.com, BuddyTV.com, Flixster.com, MyYearbook.com, Break.com y Zap2it.com.

Por ser una plataforma de vídeo online deberíamos comparar los datos de Hulu con los de Youtube (4 mil millones de vídeos al mes y un tiempo de conexión medio de 90 minutos por usuario) pero lo cierto es que Hulu y Youtube juegan en ligas distintas y en consecuencia los usuarios acuden a ellas para consumir contenidos distintos.

Hulu vuelca a internet los contenidos de sus socios, desde series como Heroes a reviews de juegos de IGN. También ofrece pequeños clips de distintas series y películas e imágenes behind the scenes. Hulu permite compartir todos los contenidos y editar pequeños fragmentos de cada vídeo para mandar por correo. Toda esta variedad de opciones y contenidos así como su calidad, superior a youtube pero aún inferior a la televisión tradicional, lo hacen interesante para un usuario medio que quiera ver un programa y páginas que necesiten vídeos para mejorar sus contenidos. Todo esto ha hecho que Hulu se gane el favor de los grandes anunciantes.

En cambio Youtube se centra en los vídeos caseros de sus usuarios. Su enorme impacto lo ha convertido en la plataforma donde hay que estar, pero no es el mejor lugar desde el que distribuir contenidos profesionales. La baja calidad de los vídeos y la enorme cantidad de nuevo contenidos y un carácter tan poco definido hace que los contenidos subidos por productores o distribuidores profesionales queden relegados a un segundo plano y se las vean con usuarios que ni necesitan grandes presupuestos ni deben atender a las necesidades de los anunciantes que sufragan su producción. Por otro lado Youtube no ha logrado definir su modelo de negocio, sus fuentes de ingreso, cosa que webs similares como Blip.tv sí han logrado.

Por supuesto entre Hulu y Youtube hay muchos otros modelos de negocio en el vídeo por Internet y la IPTV, desde las plataformas de vídeo amateur más “profesionalizadas” como vimeo y blip.tv a las webs de vídeos formativos como Sclipo o Experts Village, los canales de televisión a través de Internet como Imagenio y PixBox y los agregadores de vídeo como ADNstream y Joost, las televisiones de marca como Bud.tv o “televisiones 2.0″ como Current TV. o las páginas que producen sus propias series como Fear.net. Además de los nuevos formatos que tienen en mente una televisión realmente interactiva, como nuestros Mi vida Loca y yotblosoy.

En las próximas semanas repasaremos algunos de estos temas.

Esta entrada fue publicada el Viernes, 6 de Junio de 2008 a las 13:24 y está clasificada bajo: Innovación, Empresa, Tendencias. Puede hacer un seguimiento de los comentarios de esta entrada gracias al feed RSS 2.0. Puede dejar un comentario, o enviar un trackback desde su sitio.

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