Secuoyas. Interactive communication and motion graphics

La agencia interactiva Secuoyas presenta su catálogo de servicios para empresas en Second Life en Networking Activo.

Madrid. Secuoyas lanza Secuoyas en Second Life (SSL), un catálogo de servicios destinados a empresas que quieran introducir su marca en Second Life. Para ello la Agencia Interactiva ofrecerá asesoramiento integral en la estrategia de marketing en el segundo mundo, diseño de edificios y productos, creatividad y gestión de eventos y diseño de cualquier tipo de iniciativa virtual.

Este nuevo servicio no solo está dirigido a empresas que no tienen presencia en Second Life, sino que también se apuesta por la innovación y la optimización de las campañas en el mundo virtual. Secuoyas entiende Second Life como un espacio donde vivir experiencias únicas con tus clientes en el que hay que combinar acciones de SL con beneficios para la vida real.

Además, con el objetivo de evangelizar con las nuevas posibilidades que ofrece esta tecnología, que mueve más de 1,5 millones de dólares diarios, pone a disposición de todos los interesados un blog sobre Second Life. Desde ahí cualquier interesado podrá recibir información periódica sobre novedades, casos prácticos y acciones llevadas a cabo en este nuevo espacio de interacción.

Con más de cinco años de experiencia en desarrollo de proyectos multimedia internacionales, Secuoyas quiere ahora guiar a las empresas a dar sus primeros pasos en Second Life para sacarle el máximo jugo social y comercial.

Más información: http://secondlife.secuoyas.com/
Servicios: http://secondlife.secuoyas.com/servicios.html
Second Life Blog: http://secondlife.secuoyas.com/blog/

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La publicidad en vídeo va a ser una de las fuentes de negocio más importantes del próximo año. Para que efectivamente sea así es necesario preparar el terreno -la tecnología ya la tenemos- y tender hacia la eficiencia más allá de la búsqueda del mayor números de impactos posibles. Conceptos como segmentación y la larga cola son imprescindibles en la aplicación práctica de la tecnología al servicio del mercado publicitario y las infinitas posibilidades del vídeo en Internet

Tecnologías
Durante la última semana se han presentado dos plataformas de gestión de videos publicitarios. La primera y más esperada era la versión para vídeo de AdWords, la red de distribución publicitaria de Google. Esta nueva herramienta, que permanecerá en beta-privada hasta próximo aviso, se presenta con un talón de Aquiles importante. No se servirá del contexto temático del entorno, como lo hace hasta ahora AdWords en texto. A pesar de la debilidad del anuncio sin contexto de AdWords Video, será un referente mundial y sería extraño que se convirtiera en la principal fuente de ingresos de Google.

En el Ad:tech de Hamburgo se ha presentado Adjustables, una tecnología con patente internacional que da un importante paso en la publicidad en el vídeo online. Esta tecnología permite mostrar anuncios en PiP, logotipos o marquesinas de texto relacionados con los que se muestra en el vídeo en ese momento.

Adjtables incorpora, además, segmentación por tendencias de visualización geográfica y actualización de anuncios. Al no incrustar el spot en el vídeo, sino que se carga desde una fuente externa, los anunciantes podrán modificar los anuncios a lo largo del tiempo sin dificultad, así las inversiones realizadas en el pasado se podrán aprovechar con campañas de novedades.

Las marcas también innovan
Mientras la tecnología se asienta, las empresas lanzan iniciativas privadas que animan al resto de actores del mercado publicitario. Esta semana Fanta y Audi han presentado sus nuevas propuestas.

Fantavisión es una nueva miniserie de humor creada específicamente para Internet, móviles y videoconsolas que se emite todos los martes en la web de Fanta y en varias redes de blogs. Cada episodio de la serie invita a la participación en un concurso de vídeos virales que se celebra en su comunidad de usuarios y en YouTube.

Por su parte, Audi presenta Audi TV, un canal de televisión en Internet que va mucho más allá de lo que otras marcas han hecho hasta la fecha. Esta marca ofrece programas originales para que el público disfrute de la experiencia con una amplia gama temática y en alta definición. La alemana combina las emisiones en directo con un amplio repositorio de videos en inglés y alemán divididos en cuatro canales: tecnología, cultura, estilo de vida y deportes.

Mejor que la televisión
La publicidad en vídeo en Internet es mejor que la televisión por muchos motivos y los grandes lo saben bien. La audiencia es universal, la segmentación infinita, puede aprovechar las modificaciones que introduce la teoría de la larga cola, incorpora las ventajas del lenguaje audiovisual y combina las posibilidades de la información en Internet.

Si la inversión publicitaria en Internet crece, aunque a un ritmo insuficiente, con la expansión de la publicidad en vídeo, la inversión se disparará en muy poco tiempo

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Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial.

Cuando algo novedoso arma tanto revuelo como Second Life es normal que se produzcan desconfianzas al mismo tiempo que otros se aferran a la revolución. Los apasionados hablan de la nueva Internet mientras los escépticos auguran una burbuja brillante que explotará dentro de pocos meses.

Sea como fuere, la realidad es que Second Life está ayudando a muchas empresas a tener gran impacto mediático. Y no digamos ya los políticos que organizan mítines, abren sedes y celebran todo tipo de saraos para que tengan su correspondiente repercusión en los diarios del día siguiente.

Al margen de cualquier acción de marketing, las posibilidades de Second Life radican en su factor social. No me refiero precisamente a la relación entre avatares que viven su segunda vida ideal en un entorno virtual, sino a personas que a través de su personaje tienen un entorno diferente para conversar a través de texto (y próximamente con voz). Second Life no es un juego, es un chat avanzado. Por ahora.

El desarrollo de Second Life se producirá cuando supere la fase de early adopters tecnológicos y se expanda al mismo público que utiliza las comunidades virtuales para compartir contenidos (fotografías, vídeos y textos). La acción que se produzca en Second Life será complementaria, siempre y cuando este mundo virtual mantenga las limitaciones vigentes.

La plataforma bajo la que se sustenta Second Life es muy limitada. Es por eso que Joe Miller, responsables de desarrollos de Linden Lab, anunció hace pocos días que liberarían el código del visor del mundo virtual y del código de servidor. Este movimiento estratégico nos abre las puertas a un desarrollo más rápido y eficaz de Second Life. Tener una comunidad detrás ayuda a innovar.

Hoy por hoy Second Life no es un juego, ni un universo paralelo, por lo que no hay que preguntarse cómo puedo utilizarlo como canal de ventas, como concluye un estudio de Gartner. Es una plataforma en proceso de desarrollo que conviene explorar y comprender las oportunidades se presenten. Second Life es un medio, y quizá llegue a ser fin, para crear una red de mundos virtuales que tendrán un desarrollo espectacular en los próximos años ¿No quieres estar ahí cuando llegue el momento?

Más información:
Qué es Second Life
Portal Second Life en Español

Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial

En Secuoyas estamos buscando a una nueva persona para que forme parte de nuestro equipo.

Oferta para Jefe de Proyecto Senior
Buscamos una persona dinámica, con experiencia y capacidad de gestión y de asesoramiento a nuestros clientes para gestionar distintas cuentas INTERACTIVAS (WEB) de la agencia.

Tareas a realizar

• Planificación y coordinación de todas las fases del proyecto.
• Supervisión del trabajo del equipo de producción asignado (diseñadores, programadores, etc).
• Gestión de la comunicación con el cliente.
• Valoración de proyectos: Tiempo, costes, recursos y gestión de proyectos de diseño y desarrollo web.

Requisitos mínimos

Conocimientos necesarios a nivel teórico:

• Usabilidad y arquitectura de la información.
• Creatividad y diseño web: Photoshop, Flash
• Tecnologías de front-end (XHTML, CSS2, JavaScript, XML, XSLT) y back-end (bases de datos, programación de servidor)

Experiencia mínima de 3 a 5 años gestionando proyectos de cara al Cliente final y coordinando equipos de diseño y desarrollo web

Se valorará experiencia en agencias interactivas

Inglés MUY alto tanto hablado como escrito, para dirigir proyectos internacionales.
Requisitos deseados

• Conocimientos de Usabilidad, Accesibilidad, Arquitectura de Información y HCI.
• Se valora conocimientos en diseño o programación de proyectos Web y Multimedia.
• La experiencia en alguna agencia interactiva.

Secuoyas
Secuoyas es una compañía con más de 5 años de experiencia en el desarrollo de proyectos multimedia, aplicaciones web, juegos y comunidades virtuales.
Disponemos de un equipo de más de 40 profesionales con experiencia dilatada en la consultoría, creatividad y tecnología.
Tenemos oficinas en Madrid (España), Londres (Reino Unido) y Berlín (Alemania).

Condiciones Laborales
Horario de trabajo: L-J: 8.30 - 14.00 y 15.00 - 18.30 V: 8.30 - 14.30 (jornada intensiva en Verano)
Contrato fijo bajo régimen de la Seguridad Social.
Salario: entre 27.000 -30.000 en función de las cualidades del candidato.

Los interesados que cumplan los requisitos mínimos pueden enviarnos su CV, blog, etc. a hola@secuoyas.com

Si las entidades de gestión de derechos no innovan en el desarrollo de la industria musical y si tampoco lo hacen las grandes distribuidoras por conservar los últimos resquicios de su feudo, la iniciativa privada es la encargada de tirar los castillos de arena del pasado para convencer a los poderosos de que hay vida más allá del canon.

La distribución musical en Internet ha vivido una semana llena de novedades que nos sirven de ejemplo para comprobar el interés que existe por adquirir música gratuitamente y, sobre todo, el interés de cambiar un modelo actual de gestión de derechos que no tiene sentido ningún sentido.

Entre los modelos más extendidos se encuentra el de la recomendación musical. Son pequeñas aplicaciones que estudian los componentes musicales de una pista para servir al oyente una lista de reproducción acorde a sus gustos. Pandora, líder en el sistema de recomendación musical, se ha visto obligada a denegar el acceso a todo usuario que acceda desde fuera de los Estados Unidos. La cancelación del servicio se produce por el bloqueo de las entidades gestoras de derechos con quienes no han llegado a un acuerdo.

No ha tenido ese problema aún Last.fm, un sistema de música personalizada que estudia las preferencias del usuario a partir de los votos que otorga a las distintas canciones que escucha. Esta aplicación no quiere estancarse en el audio musical y da el salto al videoclip. Este servicio aprovecha su motor de recomendación para servir un canal de vídeo musical personalizado y que evita que el usuario tenga que buscar cada una de las piezas en YouTube.

Con esta misma dinámica, crear nuevas fórmulas que ayuden a reinventar el mercado y la distribución musical a través de la Red, nace We7. Esta nueva comunidad utiliza la capacidad de los usuarios como motor de recomendación para descargar música de forma gratuita, legal y segura. We7 pretende ser una plataforma con la que los nuevos artistas sean retribuidos por las descargas y los artistas consagrados reciban sus royalties habituales.

La fórmula elegida por los promotores de We7, entre quién se encuentra Peter Gabriel, componente de Génesis, es incluir piezas de 10 segundos de publicad antes de la reproducción de todas las pistas. Eso sí, no tendremos DRM, ni nada similar. Ahora sólo falta acostumbrarse a ver un spot publicitario antes de escuchar una canción.

Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial.

Esta mañana he descubierto un nuevo ser virtual: EL CORSARIO. ¡Ojo! no confundir con el/los piratas, que esos somos todos y si no que se lo pregunten a la SGAE.

Como sabéis, los corsarios a diferencia de los piratas, navegaban bajo el pabellón de un estado, lo que permitía a tipos como Sir (por decir algo) Francis (no te ofendas compañero) Drake, robar barcos ajenos con la impunidad y el respaldo de la bandera inglesa.

El Corsario es un nuevo ser virtual, quizá el más peligroso que existe, y youtube se está convirtiendo en su teatro de operaciones.

Algunos, espero que muchos, conoceréis Pocoyó (www.pocoyo.com) ese niño azul que se pesea por las televisiones de medio mundo y por no menos estantes de grandes almacenes en forma de peluches, DVD, puzzles o juegos educativos. La responsable de ese contenido es una productora y distribuidora española, Zinkia (www.zinkia.com), la responsable, la propietaria del 100% del copyright y de todos los derechos habidos y por haber.

Desde su estreno en el primer canal de televisión, decidimos publicar algunos capítulos en youtube, era (es) una fantástica forma de marketing viral, de incrementar la relevancia de la marca, de llegar a otro tipo de público, de mejorar la experiencia de los espectadores de Pocoyó y no restringirla a los siete minutos de emisión de unos canales de TV limitados por su arcaico modelo de distribución de contenidos.

Esta misma mañana hemos descubierto que alguien, un CORSARIO obviamente, haciéndose pasar por nosotros ha advertido a youtube que estaban infringiendo los derechos de copyright de Pocoyó propiedad de Zinkia instándoles a eliminar todos los capítulos de su web. Y youtube lo ha hecho inmediatamente.

Youtube lo hace porque su política es no mantener publicado nada que pudiera infringir el derecho de propiedad intelectual e industrial de un tercero.

Ese corsario, ha violado el derecho a disponer libremente de mi propio contenido, ha limitado mi capacidad de marketing, ha mentido y engañado y me ha robado un poco de prestigio frente a los usuarios, además del perjuicio económico que me puede acarrear.

Disponed los cañones, que tremolen los estandártes y bramen los aceros porque la batalla va a comenzar.

Mañana, miércoles 9 de mayo, se celebra la tercera edición de Iniciador. Un evento patrocinado por Secuoyas en el que participan emprendedores tecnológicos de toda la península. Este mes se hablará de la formación de equipos en la puesta en marcha de una StartUp.

La cita, como siempre, a las 19.30 horas en Tempo Club.

Para asistir hay que dejar un comentario en en el post oficial de la convocatoria. Allí nos vemos.

Los emprendedores tecnológicos, según el imaginario colectivo, son seres solitarios que pasan la noche pegados a un ordenador y que disfrutan de su éxito bajo la luz de un pequeño flexo. Salvo contadas excepciones, nada más está más alejado de la realidad.Pese a las clásicas políticas de incentivación a los emprendedores, que cumplen su función, los emprendedores necesitaban puntos de encuentro distendidos donde dar a conocer sus ideas, aumentar sus contactos y encontrar sinergias. Parece que en la Red los han encontrado.

Hoy podemos ver eventos destinados a emprendedores tecnológicos prácticamente todas las semanas. Los formatos son muy variados, desde fórmulas importadas de iniciativas anglosajonas hasta quedadas informales movidas por los propios interesados.

Entre los eventos más reconocidos se encuentra Thursday Internet, un grupo de empresarios, directivos y profesionales que desarrollan su actividad alrededor de la Sociedad de la Información. Desde 1999 los últimos jueves de cada mes se reúne la comunidad Thursday para analizar las aportaciones de las nuevas tecnologías al mercado y a los sectores empresariales.

Con un propósito más cercano se creó First Tuesday. Los primeros martes de cada mes Barcelona y Madrid, junto con otras 20 ciudades, reúnen a emprendedores, empresarios e inversores de negocios relacionados con Internet y las nuevas tecnologías. Desde aquí se pretende ayudar a los emprendedores a superar la etapa de financiación y crecimiento de sus proyectos.

Los precedentes de alto nivel ayudaron a Lucas Rodríguez, Ángel María Herrera y Javier Martín a crear Iniciador. Se trata de un encuentro creado por y para emprendedores que se celebra todos los meses en Madrid y que pronto arrancará en otras ciudades. Con medio centenar de iniciadores, como gustan llamarse, reunidos en un bar se proponen temas que uno o dos invitados desarrollan y el resto de asistentes discuten o matizan.

Este encuentro espontáneo ha ayudado a revitalizar antiguas quedadas como los Beers&Blogs, reuniones informales de autores de blogs creadas por José Luis Orihuela en 2003, que se extienden estos días por toda la península y que han llamado la atención de los políticos en campaña electoral. Iniciador ha sido motor de otros eventos como las cenas de negocios Networking Activo, iniciativa de Marquezetelecom, e incluso algunas réplicas que cruzan el Atlántico buscando impulsar a los emprendedores tecnológicos de Latinoamérica.

Los eventos relacionados con los negocios en la Red están de moda. Existen muchas más iniciativas que se reparten a lo largo del año. Muchas de ellas con gran repercusión gracias a la asistencia de importantes empresas tecnológicas, que se acercan cada vez más a este tipo de reuniones, y otras porque están creando iniciativas que nos sorprenderán en muy poco tiempo.

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Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial.

Del mismo modo que un virus informático se extiende por los ordenadores de medio planeta sin ningún esfuerzo, el marketing viral pretende colarse en nuestro correo electrónico, visitas obligadas y ratos de ocio online.

En España hemos comprobado el efecto del marketing viral a través de campañas tales como ‘Amo a Laura’, ‘Opá via’cé un corrá’ y ‘El robo del escaño de Zapatero’, tres casos que llenaron varios minutos en los telediarios de todo el país.

Aunque en estos casos el formato elegido fue el vídeo, no es la única fórmula de éxito. De acuerdo con el estudio realizado por Marketing Sherpa, ‘2007 Viral Marketing Survey’, en Estados Unidos los microsite promocionales y los juegos online son los formatos que más campañas virales han finalizado con excelentes resultados.

El 37% de las campañas virales realizadas a través de microsites han tenido éxito frente al 10% que no han calado lo suficiente. Lo mismo ocurre con los juegos con un éxito del 33% y los videoclips con un 29%. En ambos casos el fracaso rondó el 15%. Otras técnicas de marketing viral como las piezas de audio, los reenvíos por correo, las recomendaciones o los regalos, no gozan del mismo prestigio porque el 20-30% no funcionan.

Estos datos (Ver documento) se enfrentan a la creencia colectiva de que las únicas campañas virales con resultados son las realizadas en vídeo. La realidad es que sólo las tres campañas citadas anteriormente han sido realizadas en este formato y han tenido un efecto impresionante. Pero más allá, en la red, cientos de campañas virales obtienen excelentes resultados.

Otras muchas acciones de marketing viral han cumplido de sobra sus objetivos y no han utilizado el vídeo como elemento principal. Buenos ejemplos españoles son ‘Piropeitor.com’ (Tele5), ‘Y si gano’ (EasyJet) y ’Generador de Rumores’. Estas campañas no parecen argumento suficiente para muchos anunciantes que a la vista de que 1 de cada 10 personas recomiendan vídeos online a sus amigos se decantan por este formato. Dos tercios de los publicistas encuestados por Marketing Sherpa tienen intención de incluir vídeos en las campañas que preparan para el próximo año.

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Artículo escrito por Secuoyas para El Confidencial